2006年11月24日 星期五

日月光與凱雷

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從傳統產業,寶成集團下的裕元(551)在香港上市,統一集團的切割以規避台商投資大陸上限40%的問題,在加上最近電子產業所興起的減資風,表面是將現金退還給股東,另一方面是要轉投資大陸所採行的一種規避方式,而這些都是企業為了求生存所採用的手段。可是台灣的政府機灣與政治人物,讓台灣一直陷在政治的風暴中,你來我往,與其花這麼多的時間在徹查特別費,不如花多點時間跟企業溝通,如何協助企業能在大陸興起的過程站穩腳步。

看到台灣廠科技廠商,不斷的用不同的方式外移,前陣子的減資風潮與今天的日月光被凱雷投資集團(Carlyle Group)整個買走,以準備用外資的方式進入大陸,擴張版圖。看了這樣的新聞,有些許難過,竟然台灣的廠商,不能一直在自己國家的股市上市,一定要把錢用特殊的方式移動到海外,然後在海外掛牌,而台灣人想買賣自己台灣人經營公司的股票,還要特別去第三國家開戶,才能投資

這是種悲哀,電火球提出的投資大台灣的計畫,無非就是希望台灣人能夠對自己經營的產業有信心,把資金與人才留在台灣。而今天日月光,這樣的動作,無疑是企業對於政治人物與政府的不信任,因為已經等太久,法令上沒有修正,無形是扼殺本土的企業。

雖然一直有聽到對於台灣產業對於大陸的開放政策出現,像是現金投資比可以從40%上升到60%,但是產業界似乎已經不期望政策上能有多大的改變,因為求人不如求己,利用外資的方式似乎是另一種跳板,投資大陸也是合情合理。

凱雷投資集團(Carlyle Group),是目前美國最大的私募型的基金公司,背後的顧問還不乏一些知名人物。而在買進日月光之前,凱雷就已經買下東森多媒體,主要都是想利用台灣的語言優勢,來進軍大陸,連外國人都知道這樣的優點,政府卻不及早對應,準備該有的法令與規範。

如果在陸續這樣演進下去,哪天台積電被外商買走,也應該是可以預料中的事情。看來M型社會已經在台灣慢慢發酵,因為投資越來越困難,必須要在國外開戶才能買台灣在國外掛牌的企業,而有能力投資國外股市的投資人應該是少數,而台灣股市也因為不具吸引力, 而乏人問津。

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