台灣軟體業

觀察台灣科技業的生態與公司經營的態度，才慢慢的發現台灣的電子股能占股市的六～七成的原因。因為電子商品交易熱絡，外銷的需求強烈，造就越來越多的電子公司成立。即使經歷過了2000年那時候網路公司泡沫化，還是屹立不搖。科技業包含很多的領域，最簡單分類就是軟體與硬體兩大區塊。而目前台灣，軟體約為硬體的1/2產值，而與國際上的狀況，軟體與硬體約為7:3的狀況差距頗多，可見軟體在台灣應該有更大的發展空間，但是不要只是想著內銷，因為內銷需求太小，應該考慮外銷（請閱讀MR.6的文章）。

雖然在台灣的軟體公司，沒有硬體公司那樣的多，但都經營的還不錯。提供ERP服務的鼎新，雖然主要是代理國外大型的ERP系統，但近年也將中小企業的系統製作的不錯，也將部份的軟體做切割委外，更積極到大陸去發展。而多媒體軟體服務的訊連不但再原本的產品獲獎不斷，更也在人資系統方面有不少著墨，得到還不錯的迴響。

在遊戲產業的橘子，網龍 ，樂陞，華義、雷爵、宇峻奧汀，在今年2006年東京電玩展，獲得不少日本玩家肯定，樂陞更是專注再次世代主機(Xbox, PS2)上遊戲軟體的開發，而這些公司，雖然以前在虧錢，但是有慢慢開始有賺錢，而且都是以國際的方式來銷售產品，不會過度專注於台灣的內需市場，這是很好的轉變。

不過，上面提到的軟體，都算是很大的軟體，要不就是ERP系統或遊戲。要利用以小博大的方式來做，幾乎是很困難。但是還是有些軟體適合這樣的方式去起頭，輔助工具類及創意網站。

念資訊工程的都應該瞭解，軟體是最需要花時間去設計與創新的，而且是可以有無限成長的動力，只需少量的資產成本與一顆創新的腦袋，就有機會以小博大，大家在談的WEB 2.0的概念與MR.6所提到的二人創業，都是以軟體發展的觀點去做拓展，但是這樣的想法，真的讓我覺得很有機會可以做出些成果（感謝MR.6的發起），真正讓大家瞭解軟體實際上的價值與發展性。

尤其在看過很多有創意的網站（Gabbly，Riya，like，thinkature，ConceptShare），當然一定還有更多我沒看過的。但是這些公司所創造的網站以及軟體，其實不需要太多的工程師（2-4人），尤其在前期剛發展的部份，先把主要概念展示出來再來修正。所需要的成本頂多是虛擬主機的費用，以及幾個兼職工程師的費用（當然創業者要在其中之一）。

但要有這樣的發展環境，需要人力的投入與付出。只是前幾天跟學校同學聊到，關於以後畢業的出路，大多的人想要到大公司去撈錢，想要創業的確是相對少數，也許在這方面還需要培育創業的氣氛，讓台灣的創業環境更好。不過，也期望台灣能有專門培育軟體人才的學校，只有單一『軟體工程』的學科，不足以囊括所有軟體的精髓，應該透過一系列的分析，設計的學習討論過程來訓練學生，讓學生有更好的自我學習能力，提昇人才的素質，不然軟體工程師的悲哀，勢必一再的重演。

只是在智慧財產權的部份，可能需要創業者要花點心思來保護，因為軟體在這邊要申請專利，相對於硬體似乎比較困難些。不過我很期待接下來的發展，即使現在政局不穩定，但是卻看到blogger發起的各種活動，讓我也想進一份力。