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2014年5月2日 星期五

世代交替

漸漸感受到世代交替的重要性,公司(政府)能不能轉型,往往在於是否改革方能用新的方式 ,作法或技術來處理同樣的問題。

如果還是想拿舊的方式,態度面對新的產業,有時直接會被產業淘汰掉,淘汰的速度比較像是溫水煮青蛙,慢慢的但你發現時已經無力回天。

工程技術人員也一樣,如果只是在公司把事情完成,沒有嘗試與其他技術人員交流,尤其是新創公司的開發者,他們往往會用新的技術與工具來加速開發,等到你想換另一份工作時,就會發現怎麼產業完全不同,自己會的東西已經沒有需求!


看到50多歲還能在矽谷打拼的工程師,真的是不簡單!希望自己到那年紀還能有這樣的熱誠,但口袋可以麥可麥克!

2011年6月8日 星期三

Android 讓你的桌機飛起來?


稍早看到這個新聞,其實也覺得蠻有趣的,有趣到我想不通啊!這是要遠端來超頻嘛?不過如果是遠端監控那就OK。就是關於透過Android app 來讓你的桌機超頻, MSI 在 Computext 2011上所展示的 Android app。下面有參考的影片。



其實在台灣對於 CPU 的超頻是已經是見怪不怪,以前認為需要將硬體速度撐到極限,才能有最好的工作效率。不過當以軟體的角度來思考的時候,其實不然。硬體應該提供一個穩定的環境,然後透過人去操作軟體來達到工作的產出。而有效率的最大關鍵在於人,不在於硬體

當你軟體的使用模式不同,你的產出效率也會不同。
當你一直在閒晃網頁,即使給你 32 core cpu,你的產出可能比用 tablet 來工作的產出少。

而當一個開發員 Developer,你應該考量如何使用軟體或是你該產生些什麼樣的工具軟體,來減少你的工作量。讓你可以專注在那些你應該花時間的東西上面,而不是每天都在點滑鼠,然後產生些重複的東西。

與其追求硬體效能的極致,不如思考如何使用軟體,進而創造軟體。
在有限制的硬體效能下,才能看到軟體如何發揮他的價值!


只是透過手機去超頻?不知道哪些人會這樣用啊!
倒不如可以透過手機超頻然後可以炸掉電腦,這樣應該會有特別的客戶會需要!
不過既然是 Show ,當然就是什麼死人骨頭都要搬出來客戶看,才有機會爭取到訂單啊!


2011年4月25日 星期一

寫軟體

當兵的時候,身邊的同袍都小我個五歲左右,連長都比我小一歲。也許是因為當兵前就在做軟體的工作,所以跟同袍聊天的時候,不免會問到,當兵後想要做什麼事情。這時後我才發現,大家對軟體的認知真的有限。即使你花了30分鐘用很簡單的方式說明,也不見得他們會了解你在做什麼事情。不過你倒是可以看到很多不一樣的生活態度與思維。

其實在早期選填科系跟自願的時候,我可以有兩個選擇,美術 or 電腦。你可以說這兩個領域是差異很多,不過對我來說都是有興趣的。由現在的狀況回推,我是選擇的電腦方面相關的方向去工作,一直到現在獨立的開發(剛剛開始)。獨立開發的感覺,跟設計師在設計一個產品的感覺很類似,都是必須設計一個東西給客戶或是普羅大眾使用。但是比較大的差異就是,軟體比較好複製,產品比較難複製,有時候是沒辦法複製成一模一樣。

那軟體工程師,其實就是跟設計師做一樣的工作,只是出來的成品不同而已。其實設計師很注重自己的作品做的好不好,某種程度也是軟體工程師重視自己寫的軟體,好不好用?使用者喜不喜歡?這樣的感覺,就是設計師跟工程師所得到的成就感,對於某些設計者來說,這比給他一大筆錢還來的重要(我是其中之一)。不過失敗的產品,就是需要檢討,下一次才會知道用什麼樣的結構,設計概念來施工,才會讓使用者用開心。

軟體很重要,是很花時間的設計。而也是很有附加加值的地方,只要還有熱情,就應該要繼續努力下去。
如果可以開發出一些像 Aeron Chair 等級的軟體,人生就很有價值了。

2010年11月7日 星期日

About Facebook: 關於FacbBook

這幾天上映的社群網站(The Social Network),相信已經有部分朋友看完了,來聊聊我的感覺吧!



這部片是在描述 Facebook(以下簡稱臉書)是如何成立,以及跟合夥關係人間的利益與友情的交葛,另外一部分也可以看到所謂的創投(創業投資者),在公司成立的時候是如何有技巧的取得新創公司的股權然後,並給予適當的幫忙,這也是一種投資的手法,不過這對一般市井小民來說,是很陌生的。剩下的內容不多贅述,請到戲院去觀看吧!或是您可以透過這邊的連結去看看國外的專訪,算是很清楚的訪問。

2010年10月24日 星期日

Angry Birds and Android: 憤怒鳥免費大放送

最近看到在 App store 上的 Angry Birds 在 Android 上發表,如果你不知道啥是憤怒鳥(Angry Birds)?看一下下面的 Video 也許你也會有興趣!



在當下的一瞬間,只想到一件事,他是免費的嘛?還是付費,如果是免費,那應該會有廣告。
果不其然,透過朋友的下載與安裝在 HTC Hero 手機上,看到的畫面就是在遊戲的右下角會出現 Admob 的廣告,這麼有趣的遊戲竟然免費提供?天下哪有這麼好的事情?軟體公司是佛心來的嘛?是因為 Angry Birds 在 iPhone 上賣太多了,所以免費提供給 Android ?

也許這背後的思考邏輯應該是下面幾點:

2010年9月4日 星期六

Apple TV 與 Live Streaming

這篇文章是要來記錄,看完9/1號的 Apple 發表會的想法,如果你還不清楚是什麼事情,可以點連結進去了解一下。發表會的東西很多,我只想聊聊 Apple TV 與這次發表會的Apple官網的 Live 轉播

在先前的文章,有提到過 Google TV 及所謂的 InternetTV ,在加上現在的 Apple TV ,似乎下一階段的電視的性質將會有所改變,而這改變也是網路頻寬以及硬體已經達到一種平衡,消費者可以接受的平衡,不管在質或量。

 Jobs 在發表會中有提到,其實Apple TV不是現在才有的產品,其實它四年前就已經在販售,只是它對Apple來說,是個失敗的產品(承認失敗是好事)。而 Jobs 說,他們在思考為何這樣的產品不是客戶所要的?Apple 想要從中記取教訓,而就是缺少下面列幾點:
  1. 好萊塢等級的電影電視節目(Hollwood movies & TV shows)
  2. HD 畫質(Everything in HD)

2010年6月9日 星期三

iOS 4 and iAD

剛看完昨天 WWDC 2010 的發表會,我最期待的東西是 iPhone OS 4(已經更名為 iOS 4,"愛厚四"?) 與 iAD 的時程表,而不是期待 iPhone 4G。(原文實況轉播官網影片

先說 iPhone 4G,其實在我的想法中,它是一堆 Apple 手持平台中,硬體能力目前是最強的一個(與 iPad 差不多),
  1. 能在上面錄影720p HD影片,也可直接編輯影片,轉檔輸出成360p/480p/720p。
  2. 螢幕解析度到達 960x640 也是讓人家很驚豔,整個鋸齒的圖片都不見,質感瞬間提昇很多,而整體畫面解析度已經達到 iPad 的 76% 大小,在後面軟體的整合與呈現上,也許會比較完整。 
  3. 加上 A4 cpu 耗電的控制部分,似乎做的還不錯,讓可以提供 300hrs 待機時間,7hrs的 3G 通話時間,已經很接近目前大家使用手機的狀況。
  4. 其他硬體的擴充,請參考google吧!

2010年5月30日 星期日

中華電信 Hami Apps 與內建廣告

前幾天看到一則新聞,中華Hami Apps開張 推軟體內廣告機制,我注意到的不是開 Android Market 的狀況,而是加入了廣告的選項。且讓開發者分享這樣的利潤,擷取部分內文如下
另一個免費軟體的營收管道,是開發者可以利用中華電信的SDK,在軟體畫面中嵌入一塊廣告版位,以輪播廣告作為收益模式,類似蘋果的In-App AD(軟體內廣告)。
而該廣告機制的後台與招商都由中華負責。中華電信表示,廣告收入的拆帳比例仍在研議中,但原則上會讓開發者拿到超過一半。
先前遠傳也曾表示會開發類似的軟體內廣告機制,但現在卻被中華電信搶得了先機。不過,中華電信其實也還在廣告招商階段,儘管Hami Apps中已有免費軟體採用此機制,但目前只會輪播中華電信自家軟體的廣告。
這樣的方式,不但增加開發者去開發免費 Android application 的動力,讓 Market 更豐富,促進使用者更換智慧型手機,相對的中華電信更可以增加更多收入。

可以預見的是,未來的 mobile application 與廣告會是軟體市場最大的獲利來源,原因不外乎,手機可以直接透過帳戶向使用者收取費用,而且每之手機都需要一套,而且是有授權的。雖然現在也是有辦法去 hack 出軟體不需要付費,但畢竟還是少數人會做的事情。

2008年11月21日 星期五

時間價值

再當兵之前,覺得很多東西都可以慢慢來。但是現在卻覺得不喜歡這樣的方式,因為我開始在意自己的時間價值,甚至現在會因時間被莫名的浪費掉而生氣,不只在工作上,生活上的小片段都開始會介意。

而會介意時間,是源自當兵期間,自己的時間很破碎,甚至沒有,所以只要找到機會,就拿書來看,不知不覺開始愛惜時間。而因為這樣的習慣,讓在當兵的我,也看了不少書,應該有30本左右吧!這樣的時間利用,讓我覺得很有價值,所以對於浪費時間的事情也就開始在意。

就拿最近生氣的例子來說,因為工作上還在受訓,所以會有很多課程要上,而公司受訓的方式就是丟一些東西,然後找個人說明一下,就給你去寫程式。其實這樣訓練的缺點就是受訓出來的員工不能達到一致的水準。很多的時候是工程師會寫程式,但是卻對軟體邏輯及架構完全不清楚。

而我就在這樣的訓練過程中,遇到自己覺得生氣的狀況。前陣子拿到新版子,電路圖,規格書,但唯一就缺一份規格書(晶片規格書,如何控制晶片的說明手冊),一開始不以為意,想說這些東西應該就足夠了,差那一本應該沒關係(因為負責的人說他也沒有那本規格書,XD)。結果花了三到四天,整天都在debug,到最後發現必須要有規格書,才有足夠的資訊做下去。再那期間也一直向上反應需要規格書,可是得到的回應都是:我沒有,你問看看誰誰誰有沒有,如果沒有就沒有了!

最後我是透過自己的老闆去要,才要到那本規格書,可能有簽DNI的關係所以才會如此難要吧!因為協調溝通上的沒有效率,所以浪費了自己三四天的時間,所以讓我有點火氣。也許很多人會覺得反正都有領薪水,無所謂。但我認為每個小時要有一定的產出,才是比較負責的態度。不過再debug的過程也是學到一些東西,所以也算是有收穫。不過如果用這樣的新人訓練方式,會造成很沒有效率的循環。

總結,開始在意自己的時間,是一件可以開心的事情,這樣可以讓自己成長的更快。更有機會讓自己的時間價值無限擴張,接下來的就是時間上的規劃要更有效率,才能創造出更多價值。

2008年1月19日 星期六

一個人的星光舞台

說起來很慚愧,以我愛看電視的程度,應該早就會知道星光幫這三個字,但是我卻是從朋友口中知道。這篇文章不是想討論,喜歡其中的那位,節目製作的方式以及老師對某位參賽者有偏頗,我想就星光二班,從去年到現在所展現出來的變化及成果,討論為甚麼人會有如此大的潛力與能量,再短短半年間,會有這麼令人驚豔的表現。

以前,我一直會問自己一些問題,也許這些問題從來沒有跟朋友及家人提過,但一直深放在心中,一直到找到了答案。

常常聽到朋友說,工作上不如意,老闆不好,工作性質很枯燥乏味,也說過想換工作,想換到比較有潛力的公司或產業,但卻還是看他努力堅守崗位。
也有朋友說,他想追求平凡的生活,但卻對於工作與生活總是不能平衡,工作佔據了他大部分的時間,而如果捨棄這工作,經濟來源就會是一大問題。
常聽到自己說,對工作無熱情,感覺像行屍走肉,晚上班早下班,感覺像是在作壞事,每個月領薪水,都覺得領太多,頗心虛,也怕自己跟不上產業的腳步,只要停下來,就輸了,但又怕方向不對,浪費時間。

星光二班中,第四名的吳忠明(大Q),一直不覺得他有什麼樣的特質及能力,甚至回覺得為甚麼他可以打到六強?一直到昨天,他演唱的『我願意』,才感受到他的努力,原來他是有能力的,只是他累積的時間要長一點,比一般人要長,長那麼一點點,多等待一點醞釀的時間,才看的到改變。因為他一直狠狠抓住老師給的每次機會,也許每次都驚險過關,但他有進步,即使覺得沒那麼搶眼,但也可以到某一水平。想想自己工作能量的累積是不是也是這樣的情況?久一點,長一點,慢一點,到達一個水平,就會爆發出來,途中如果失去信心,換條路走,相對就浪費了很多時間。慢慢來,比較快,方向沒有絕對,只有看掌舵的人有沒有信心與勇氣面對挑戰

參加比賽,半年的時間不短,但是每個星期都要有精彩的表現不容易,尤其是要一直保持穩定狀態更是困難。試想在以工程師的角度出發,採取一星期驗收一次的星光舞台,是否半年後,我們也可以這麼茁壯?

我想,是的。這是一定可以做到的事情。只是一個人為自己舉辦的星光舞台與有社會大眾參與的星光舞台,是截然不同的感覺。因為你只會感到孤寂,沮喪,困惑,迷思,透過不斷的詢問自己為何要這樣強迫自己作些自己不喜歡的事情?如果你也有這樣的想法,表示你對這件事情沒什麼熱情,對吧!

記得星光幫,每位成員都以喜愛唱歌為出發點對吧!如果你不愛唱歌,去參加這個比賽,那簡直像是殘酷舞台,每一秒都像脫光衣服在冰櫃裡的感覺。就像梁文音在第一次在星光五舞出現,她的聲音讓我起雞皮疙瘩,但是之後的比賽越來越覺得普普,一直到他被高昱寰(Alisa)pk到敗部去,回來之後我又聽到了那種雞皮疙瘩的感覺。

在工作上,每個人都一定會有迷惘的情況,只是持續的時間長短不一,梁文音很幸福,她花了半年時間,就經歷過了迷惘與找回自己的過程,而我花了三年的時間,一直到現在,才慢慢覺得找回了自己,那種感覺很開心,就像他在最後一次的在星光舞台演出,那樣出自內心的吸引人,會讓你感受到,『對啊!這舞台是屬於我的』。

其實,周遭朋友有些人過的好,有些過的不好,有時候都不好意思問他們的近況,因為有些事情,你真的無能為力,能做的只是分擔憂愁,但是這沒有實質上的助益。希望可以幫上些什麼,唯一可以的,就是透過文字及閱讀的方式,只要你們想看,我就會寫。透過閱讀讓他們瞭解,事情可以用正面積極的態度去面對,也許結果不怎麼理想,但你可以很坦然,為下一次作準備。

其實寫這篇文章,是將想法寫給一個朋友看的,希望你能有所收穫。下面幾句話,一起共勉,就是

放下過去,努力當下,夢想未來,
經驗累積要,久一點,長一點,慢一點。