訂定進度與追蹤的方式

1. 切割區塊，設立主題
2. 主題分析，並切割次主題，給予資源（工程師）
3. 第一次 review 要提出粗估時間，約一星期（就是每星期 review 的時間）
4. 討論與產品時間的差距，並刪減或增加主題，必須加到感覺不可能完成的狀態。
5. 每星期 review ，允許更改 schedule，必須註明原因。
6. schedule 每個主題必須包含
   
   1. study：需產出一份 PPT 說明怎麼規劃此主題 （first week），當然也可將需要study的部份額外加入
   2. implemention：需星期提交程式碼，列出主要功能
   3. milestone：需提出進度狀態以供參考，文件或程式碼 （一個主題，至少提供三個 milestones ）
   4. Integration：列出整合元件，並給予整合時間
   5. test：整合測試與單元測試時間（並不一定要有，目前想法可以合併於 implement 中）
   6. issue：列出此主題遇到重大問題，從問題發生開始計錄時間。
7. 保留每星期的 schedule ，直到專案結束，需開會表揚與檢討
8. 績效需以 schedule 為參考依據
9. 給予資源，可以依據工程師個人的興趣來選擇，但想對也必須負責另外一部份強制給予的工作